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This podcast episode discusses the eight essential steps for leading change in organizations according to John Cotter. The steps include creating a sense of urgency, forming a powerful coalition, developing a clear vision and strategy, communicating the vision, empowering others to act, generating short-term wins, consolidating achievements, and anchoring new approaches in the culture. The host, Elder Kuhkui, emphasizes the importance of these steps in transforming the way change is managed. Bienvenidos al podcast de Liderazgo, donde exploraremos los ocho pasos esenciales para liderar el cambio en las organizaciones, segĆŗn John Cotter. Soy Elder Kuhkui, estudiante de ingenierĆa industrial, y estoy emocionado de compartir con ustedes estos valiosos insights que pueden transformar la manera en que gestionamos el cambio. Paso 1. Crear un sentido de urgencia. Para iniciar cualquier cambio, es crucial que los lĆderes generen un sentido de urgencia. Esto motiva a los empleados a reconocer la necesidad del cambio y a actuar. Paso 2. Formar una coaliciĆ³n poderosa. Un equipo fuerte y comprometido es fundamental. Esta coaliciĆ³n debe tener suficiente poder y credibilidad para liderar el cambio. Paso 3. Desarrollar una visiĆ³n y estrategia. Una visiĆ³n clara y una estrategia bien definida guĆan el proceso de cambio. La visiĆ³n debe ser inspiradora y la estrategia debe ser prĆ”ctica. Paso 4. Comunicar la visiĆ³n. La comunicaciĆ³n efectiva es clave. Todos en la organizaciĆ³n deben entender y aceptar la visiĆ³n, para que el cambio sea exitoso. Paso 5. Empoderar a otros para actuar. Eliminar obstĆ”culos y permitir que los empleados tomen acciones que apoyen la visiĆ³n, es esencial Esto incluye, cambiar sistemas o estructuras que socavan la visiĆ³n. Paso 6. Generar triunfos a corto plazo. Crear y celebrar pequeƱas victorias, ayuda a mantener el impulso del cambio. Estas victorias deben ser visibles y claramente relacionadas con el cambio. Paso 7. Consolidar los logros y producir mĆ”s cambios. Declarar las victorias a corto plazo para impulsar cambios adicionales. No declarar la victoria demasiado pronto, es crucial para evitar retrocesos. Paso 8. Anclar los nuevos enfoques en la cultura. Finalmente, hay que asegurar que los cambios se integren en la cultura organizacional, es vital para que sean sostenibles a largo plazo. Espero que este resumen, te haya dado una visiĆ³n clara de cĆ³mo liderar el cambio en tu organizaciĆ³n. Si te gustĆ³ este episodio, no olvides compartirlo con tus colegas. Hasta la prĆ³xima.