pmok

Clara is talking about cost management and budgets. The cost of a project depends on variables such as resource quality, work and material rates, risk management, equipment, costs, and benefits. Planning and managing costs is a process that provides guidelines for good management. Writing costs means assigning prices to project activities using a schedule. To determine the budget, we need to establish project expenses and get approval from clients or whoever the project is for. Cost control helps prevent future surprises that could harm the project. It's best to have good control to avoid time or budget extensions. Bones, sóc la Clara i vinc a parlar de la gestió de costos i pressupostos. El cost per desenvolupar un projecte depèn de diverses variables, com són la qualitat de recursos, ritmes de treball, ritmes de material, gestió de riscos, equipaments, els costos i els beneficis. Per la planificació i la gestió de costos, podem dir que és un procés d'un moment comentat que ens donarà les pautes necessàries per fer una bona gestió. Escriure els costos és posar el preu a les activitats que conformen el nostre projecte. Això es realitza amb un cronograma. Per determinar el pressupost, hem d'establir les despeses que tindrem durant el projecte i que aquest pressupost sigui autoritzat pels clients o la persona per la qual fem el projecte. El control de costos ens permet controlar que no hi hagi ensurt en un futur que pugui perjudicar el projecte. El millor és fer un bon control de tot això perquè, com hem dit anteriorment, no hi hagi ensurt durant el projecte i tinguem que fer una ampliació de temps o una ampliació de diners. Moltes gràcies.