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LSDA #13 Christine

LSDA #13 Christine

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Chargée de consolidation financière au sein de l’UMG, Christine a mis sa compétence au service des salariés mais aussi des habitants de sa commune. Elle y a pris il y 16 ans la présidence d’une association culturelle et de loisirs. Si elle déménage désormais, une chose reste certaine, elle sera engagée dans la vie associative de sa nouvelle ville.

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Christine, a financial consolidation officer at UMG, has been actively involved in her community for the past 16 years. She has served as the president of a cultural and recreational association and plans to continue her involvement in her new town. Christine's parents were also active in community organizations, which influenced her own commitment to volunteering. She has been a representative of the employees since 2003 and currently holds the position of secretary. Alongside her professional responsibilities, Christine has been the president of a rural cultural and leisure association for the past 14 years. She coordinates various activities, manages employees, and interacts with local politicians and members. The association provides cultural and leisure opportunities for the community and surrounding areas. Through her volunteer work, Christine has gained valuable experiences and connections outside of her regular job. She believes that volunteering allows individuals to enrich th Ce podcast vous est présenté par VifSolidaire. Chargée de consolidation financière au sein de l'UMG, Christine a mis sa compétence au service des salariés, mais aussi des habitants de sa commune. Elle y a pris, il y a 16 ans, la présidence d'une association culturelle et de loisirs. Si elle déménage désormais, une chose reste certaine, elle sera engagée dans la vie associative de sa nouvelle ville. Je suis nantaise, avec des parents qui ont migré sur la région nantaise dans les années 70. Ils se sont toujours engagés dans le domaine associatif, militant, donc j'ai baigné dans ce milieu-là très jeune. En 1990, il y a eu un appel à recrutement dans la mutuelle dont dépendait ma maman. J'ai donc été recrutée comme comptable en 1999 et depuis j'ai fait un petit bonhomme de chemin et je suis restée fidèle à Harmonie. Alors ça s'appelait les Mutuelles de Loire-Atlantique à l'époque. Et puis le fil en fusion, c'est devenu Harmonie Mutualité puis Harmonie Mutuelle. J'ai été transférée à l'UMG en 2017. Dans le même temps, j'ai été approchée par les représentants du personnel au sein des Mutuelles de Loire-Atlantique. Et donc j'ai commencé mon engagement en tant que représentante du personnel en 2003 et depuis et je suis toujours. Je me suis retrouvée présorière de CE, enfin présorière du comité d'entreprise très rapidement parce que j'avais ces compétences-là. C'est toujours très recherché en fait, des personnes qui ont des compétences de très haut. J'ai été secrétaire adjointe et maintenant je suis secrétaire parce que j'ai une impétence très particulière pour tout ce qui est langue française et rédaction. J'ai le sentiment d'apporter quelque chose aux autres en permettant de faire un lien entre les salariés et la direction, défendre les collègues aussi, de porter des remontées de terrain on va dire. Ça m'apporte quelque chose dans le sens où je suis en contact avec des personnes qui sont complètement différentes au niveau des métiers. Je m'enrichis de tout ça, d'apprendre à découvrir ce qu'il fait en dehors de mon petit bureau et de ma petite compta de tous les jours. Depuis 14 ans, je suis présidente d'une association de culture et loisirs en milieu rural. Donc il y a à peu près 300 adhérents dans cette association. Le rôle de président, c'est tu coordonnes, t'organises, tu pilotes. C'est un peu référent aussi avec les acteurs politiques de la commune et puis en lien avec les adhérents. Donc on a des cours de sport, on a des cours de théâtre, on a des cours de couture, on a des cours photo, de la marche. C'est assez varié mais ça permet d'apporter de la culture, du loisir aux habitants de la commune et des communes avoisinantes. Le rôle de président, c'est presque du management un petit peu puisqu'il y a des salariés également à gérer au sein de l'association. Donc on est confronté à des apprentissages sur le terrain de compétences qu'on n'avait pas forcément au départ. Elle existait déjà, c'est une association qui existe depuis 40 ans. Je suis arrivée dans la commune et je me suis dit tiens, je cherchais une activité sportive, etc. Je me suis donc inscrite dans les activités sportives de cette association. Ça faisait un an, deux ans que j'étais dans cette association comme adhérente. Il y a eu un appel à volontaires pour faire vivre l'association. Quand j'ai dit que j'étais votable, on m'a dit tiens, on a besoin d'un trésorier pour prendre le relais. Je me suis retrouvée très vite trésorière de cette association. Et quand la présidente a émis le souhait de partir, elle m'a dit je pense que tu es la plus à même à prendre le relais. Donc je me suis retrouvée à prendre le relais en tant que présidente, ce qui me faisait très peur à l'époque. C'est une responsabilité quand même. Être président d'une association, c'est comme pour toute structure. Tu es un peu le représentant légal. Donc en cas de problème, c'est toi qui es pénalement responsable devant la loi. Les 40 ans de l'association, ce n'est pas moi qui l'ai porté parce qu'il y avait des personnes qui étaient très investies à côté de moi. Ça a été un moment extrêmement fort parce qu'on a organisé des festivités pendant presque un week-end. Avec un temps fort avec les aigus de la commune. On a fait participer des anciens élus, des anciens bénévoles actifs de l'association au long des années 80, 90, 2000. Le fait d'avoir organisé cette manifestation pour les 40 ans de cette association, ça a permis aussi de mettre en lien les nouveaux bénévoles et les anciens. Et de recréer un peu de dynamisme, de conforter toutes les valeurs que portait cette association. Être bénévole, ça ne veut pas dire donner tout son temps libre. Ça veut dire donner du temps pour les autres, même pour soi. Parce que ça permet vraiment de s'enrichir, de sortir un petit peu de sa vie quotidienne, on va dire. Voilà, d'approfondir les valeurs qu'on peut défendre au sein de la mutualité, que sont la solidarité et le partage de culture. C'est pas parce qu'on est bénévole qu'on va donner tout notre temps libre. Chacun donne ce qu'il peut quand il le peut. Aujourd'hui, je suis à un tournant, alors au niveau personnel, je suis à un tournant de ma vie. Je vais ouvrir une nouvelle page d'histoire personnelle. Et dans ma tête, c'est je vais m'investir très rapidement dans du bénévolat sur la future commune dans laquelle je vais être. Parce que ça permet aussi de rencontrer de nouvelles personnes, d'élargir son champ relationnel. Et ça me semble primordial aujourd'hui de s'ouvrir aux autres et de ne pas se renfermer sur soi-même. Le monde ultra connecté dans lequel on est, on s'isole et on se renferme beaucoup sur soi-même. La période de confinement l'a aussi prouvé. Et je trouve que le bénévolat permet justement de sortir de ces isolements et de recréer le lien social. Je suis quelqu'un qui a soif de découvrir et d'apprendre de nouvelles choses. Et le fait d'être engagé à l'extérieur ou dans le domaine professionnel permet d'ouvrir le champ des possibles, de s'enrichir en rencontrant des personnes de métiers complètement différents, des personnes d'horizons complètement différents. Donner de soi ne va pas de soi. Et quand on y est prêt, mille et une raisons nous poussent à reporter notre investissement. C'est pour favoriser l'engagement concret de ses collaborateurs et de ses élus que ViveSolidaire a été créé. Alors rendez-vous sur la plateforme vivesolidaire.fr pour découvrir les offres de bénévolat disponibles près de chez vous. C'est une belle aventure humaine qui pourrait commencer. Sous-titres réalisés para la communauté d'Amara.org

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